2003年10月份，出于对梦想的期盼，吴强来到广西南宁，开始了艰难的创业之路：“在我来之前对广西的认识是非常的陌生，现在想起应该说与我之前的想像有着非常大的出入”
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尽管当时的广西市场看似平静，其实蕴藏着巨大的业务潜力。这让吴强增强了信心！俗话说女怕嫁错郎，男怕入错行。经过慎重的考虑，也和朋友亲戚交流了很久，吴强决定以网络产品做为切入点。“当时也是因为身边的亲戚朋友都有在销售与网络方面有关的产品，他们都在深圳广州做这方面的生意，他们影响着我。而且我经过一定时间的经营，发现网络产品是适应未来市场的需求也是社会信息化发展的必然趋势。”
于是，吴强义无反顾的投入到这片红海当中去。生存的压力随之而来：“刚创业的时候面临的最主要的困难有二个方面：第一，我决定留在南宁之后，一直困扰我的是没有找到一个好的位置来展示我的产品；我的实际存在的优势。当时的南宁电子科技广场应该是广西IT业务的集散中心，如果能在里面有个好点的柜台或者铺位作为一个展示窗口，我想能够更好更快的使业务发展起来。第二当时启动资金不多，我没能进入电子科技广场拿到一个好的门面。”
2000年～2004年是网络产品市场的红火期。很多网络产品经销商充分发挥了信息优势、低买高卖、靠产品运作完成原始积累。虽然日子好过，这段被称之为“混沌期”发展过程，这些网络产品经销商并不清晰地知道自己的价值所在，没有看清楚整个价值链的关联关系，更不知道未来会朝什么方向发展。随着市场竞争的白热化，吴强发现，这种小打小闹已经不能满足公司的发展需要，于是，吴强开始考虑进行规范的品牌运作。
2005年，南宁构思与来自台湾的厂家共同举办了产品发布会，“那是我第一次举办的产品发布会。现场有非常多的来自广西各地的同行商家及南宁的媒体，虽然前之有所准备，但在现场上气氛让我紧张又兴奋；我怀着激动的心情站在众多人面前讲述了公司的发展前景及市场思路，那是多么令人振奋。”
在构思的发展过程中，一大批厂商、上游经销商给了构思很大的支持，谈及这些，吴强说：“ 我们构思在发展过程中始终以“人性为本，诚信从商”的公司宗旨，注重与上游合作伙伴之间共创辉煌互利双赢的关系，上游商家确实给予了构思极大的支持与帮助，他们也相信构思目前所具备的一些成熟条件，如产品的推广销售以及货款的回拢，而构思看到他们所做的一些努力，尽量去配合上家多销售其公司产品，我想这是对他们的回报。说实在的，与上家的关系处理也不是那么容易，都是需要经过不断的沟通理解来完善各自的业务行为，通过不断的加强合作关系，双方得到了较好的利益，便也合作的久走的远。”
构思在选择合作伙伴时，注重的是他们的公司实力与市场影响力，因为这样，才更有利于双方开展业务，使业务更快推广以及最短时间促成产品销售。
历练到今日，IT商家中的佼佼者已经找到企业长期发展的本源和动力--人和管理制度。
目前构思构建了销售与工程技术两大业务块齐头并进的运作模式，销售体系方面形成了以光纤通信、网络安全防护和综合布线为主体的产品销售业务块。另外设立了工程技术部，他们的职责是专门为客户提供工程解决方案、工程施工业务，同时也作为公司产品销售之后的一个服务支撑点。
“我对于构思业务的发展规划是，逐步引导公司走向以工程技术服务为重点业务，不断充实引进国内外高新技术网络产品的分销市场占有率。公司将会加强在广告宣传方面的作用，扩大公司在广西区的影响力，使商家及各类型消费群体知道我们，更深入了解我们，建立良好的业务往来关系。”
吴强表示：“南宁构思的核心竞争力在于人，在于整个组织层次清晰，分工明确，具有很强的战斗力，以及由此决定的较强的应变能力和创新能力。”
不过，他也坦诚做到这些的确很难：“构思经过几年的努力慢慢成长了起来，靠的是构思人的信心与所经营的产品有着极大的关联。但我觉得这种成长的速度有点慢，我排查了一些原因，觉得公司缺少的是能扮演主要角色，能承担此责任的人才是一大遗憾，它阻碍了公司发展的进一步更加有效推动作用。如何的吸引人才、如何利用好人才？这是公司目前急需解决的问题，处理好就能使公司更加规范稳步的发展，所以，公司在近期内狠抓落实内部人才的管理，让他们与公司一起去创造更美好的今天、明天、后天。”
的确，回望构思，一条清晰而又坚定的发展路子从过去一直延伸到未来，而在吴强的眼中，能和公司一起成长，能享受到做事业的乐趣，也能带给进入构思的员工一个成长空间，是他能感觉到的最大的幸福。祝愿构思一路走好！！！
(本文转自cbinews.com电脑商情在线)